Рады услышеть все ваши коментарии и предложения
Киноиндустрия на ладони

С какими людьми НИКОГДА не стоит работать вместе?

Это вопрос, который задают себе не только начинающие специалисты, но и опытные, состоявшиеся в профессии. Потому что как понять, насколько тот или иной человек – твой в такой сфере, как кино является крайне важным. Во многом это потому, что кино - это деятельность, невозможная без команды. А значит, требует вовлечения большого числа участников.

Можно ли проверить на вшивость всех участников кинопроцесса? Только в том случае если контролировать каждого члена группы и каждого цеха.

«Судят дерево по плодам его» - говорит древняя мудрость. Так и в кино, чтобы выбрать того человека для работы, стоит судить по делам, а не словам. Поэтому прежде всего обращайте внимание на то, как человек относится к своей работе. Судите, насколько он требователен к себе в достижении поставленной вами цели. Созвучны ли его решения с тем, что хотите вы. Главное что вы должны понять, насколько этот человек с вами одной крови. Если интуитивно понимаете, что не одной, не стоит с ним работать. Помните, что съемочная площадка – место очень стрессовое, то в таком случае надо иметь в своей команде только людей проверенных и желательно проверенных боем.

Один продюсер в своей практике использует такой метод работы. На площадке он создает максимально жесткую атмосферу и максимально отстранен от команды. Он не подпускает к себе никого, пока люди не пройдут соответствующую инициацию. После прохождения этот продюсер заявляет, что готов идти с этой командой куда угодно, поскольку отсеялись все те, кто не правильно оценивал свои возможности участия в проекте. По его мнению, только так можно получить команду преданную своему делу.

Однако при том, что этот способ во многом позволяет отсеять не преданных людей проекту, он не спасает от многих вещей, которые не должно быть ни при каком раскладе. В частности, этот способ не гарантирует отсутствия на проекте воров.
Воровство – это то, чего не должно быть на проекте ни при каком раскладе. Если это случилось, разрывайте все связи с такими людьми или лучше сразу обратится в полицию. Если нет такой возможности, то постарайтесь добиться того, чтоб человек попал во все возможные черные списки, какие только бывают.

Также на вашем проекте не должно быть место шантажу и другим видам манипуляций. Шантаж, во-первых это уголовное преступление, а во-вторых, когда в проекте есть манипуляторы - это крайне негативно сказывается на достижении общей цели и результативности команды в целом.
Еще один вид людей, с которыми НИКОГДА не стоит работать вместе это люди, которые не обязательны в своих поступках. Если вы сами склонны к тому, чтобы так себя вести, то задумайтесь и постарайтесь это в самое ближайшее время в себе исправить. Подобное отношение не прибавляет уважения к вам как к участнику проекта и может отрицательно сказаться на вашей карьере и репутации.

Говоря о том, какой метод руководства командой наиболее эффективен, стоит сказать, что очень интуитивное дело. Опыт показывает, что самый эффективный способ руководства – сочетание жесткого и мягкого стиля.

ПОКАЗАТЬ ЕЩЕ
ТОЛЬКО ОБЪЕДИНИВШИСЬ, МЫ МОЖЕМ СТАТЬ ЧАСТЬЮ ЧЕГО-ТО БОЛЬШЕГО