Как управлять продакшном и успевать в дедлайн

Еще до подготовки к съемкам, нужно выяснить — каких целей должен достигнуть ролик и как измерять успех. С этим можно определить как построить съемки и составить бюджет.

Нужно учитывать, что будет задействовано множество разноплановых исполнителей: авторы сценария, актеры, режиссеры, операторы, команда, которая будет заниматься монтажом видео, инвесторы.

Не обязательно быть экспертом в каждой из областей, которая принимает участие в производстве видеороликов. Однако для успешной работы нужно иметь глубокие знания в целом, и уметь вести процесс.

Записывайте, как проходил съемочный процесс: какие приемы сработали и нет, чего не хватало в кадре, какое оборудование пригодилось бы или наоборот оказалось лишним. И снимайте больше, чем вам кажется необходимым изначально. Включите камеры еще до работы над самим сюжетом, и не выключайте их после того, как завершили основные съемки. То, что осталось за кадром, еще пригодится при монтаже.

Отдавая монтаж на аутсорс, не забудьте передать свои записи. Определитесь, сколько раз и когда вы будете просматривать черновые варианты ролика, а также назначьте конечные сроки для каждого этапа.

Эффективный менеджмент в данном примере — это постоянная проверка команды и самого себя во время каждой фазы, анализ деталей и работа в рамках сроков и бюджета.