возможно ли плодотворное сотрудничество ?

Одним из самых распространенных конфликтов в киноиндустрии является конфликт между режиссером и продюсером. Не случайно в сети появилась эта картинка:

Но, можно ли решить конфликт режиссера и продюсера?
Разберемся подробнее в причинах этого конфликта. Надо сказать, что этот конфликт имеет несколько аспектов. Прежде всего это конфликт из-за распределения ресурсов на съемочный процесс и видения того, как он должен осуществляться.

Любой режиссер, работающий над фильмом, так или иначе, себе его представляет. Но, не всегда он представляет с помощью каких финансовых ресурсов его проект может быть осуществлен. Доступ к этим ресурсам находится у продюсера как главного заказчика картины. Понятно, что они не безграничны, но режиссер, как главное творческое лицо, всегда желает, чтобы ресурсов было больше чем есть, видя в этом главный успех будущей картины. Продюсер же, понимая ограниченность ресурсов, стремится ограничить режиссера в его творческом полете. Не случайно в некоторых киношколах будущих креативных продюсеров педагоги так и наставляют: не позволяйте режиссеру творить, имея в виду, что ресурсы на проект ограничены и если вы позволите ему слишком много творить, то вы рискуете потерять их все.

Потому нередки случаи замены режиссера прямо в процессе съемок фильма. Причем это случается даже тогда, когда бюджет на фильм выделяет государство, как это было в Советском Союзе, где никакой фигуры продюсера не было. Например, так Эдуард Апалов (1927-1957) потерял место режиссера фильма «Иван» и вместо него постановку осуществил начинающий режиссер Андрей Тарковский (1932-1986). Картина получила название «Иваново детство», завоевала множество призов на фестивалях и стала классикой мирового кинематографа.

Однако случай с фильмом «Иваново детство» скорее исключение, нежели правило, поскольку тому же Тарковскому позволили переснять заново практически весь фильм «Сталкера», после того как весь съемочный материал картины погиб во время проявки на киностудии «Мосфильм», что в современных реалиях кинопроизводства представить практически невозможно.

Во многом это связано с тем, что именно в руках продюсера, а не режиссера находится контроль за ресурсами проекта. Режиссер в таком случае является нанятым специалистом, приглашенным для участия в проекте. Исключением же являются те картины, когда режиссер является и продюсером своей картины.

Но, вернемся к нашему главному вопросу: возможно ли плодотворное сотрудничество? Ответ - это зависит как от режиссера, так и продюсера. Насколько обе стороны готовы договариваться друг с другом и идти на компромиссы.

На практике же чаще всего оказывается, что ни та, ни другая сторона ни к каким компромиссам не готовы. Последствия же таких конфликтов самые разные: от того, что, не получается договориться и снять фильм до того, что продюсер принимает решение закрыть проект и никогда к нему не возвращаться. Бывает, что продюсер и сам садится в кресло режиссера и заканчивает картину своими силами.

Притом, что на сегодняшний день продюсер главный человек в фильме, «Оскара» продюсерам не дают. Точнее, персонализированного «Оскара» как получают режиссер или оператор, продюсеры не получают. Но, при этом именно они выходят на сцену получать награду за «Лучший фильм». Потому что задача собрать и мотивировать команду на то, чтобы создать великое кино, это как раз задача продюсера. Однако на Каннском фестивале главную награду – Золотую ветвь получает все же режиссер, поскольку европейцы традиционно считают кино - искусством, а не бизнесом как американцы.

А Вы как считаете, кино – это бизнес или все-таки искусство?